企業(yè)動(dòng)態(tài)
他在異鄉(xiāng)闖下一片天
伍老板是我們?cè)谑仪f地區(qū)合作伙伴，和公司合作多年，生意做得有聲有色。作為一個(gè)生長在長江邊的南方人，卻能在北方闖下一片天地，實(shí)屬不易。
那么，他是如何在人生地不熟的異鄉(xiāng)干出一番事業(yè)的呢？與伍老板聊過之后，才明白他有一套自己摸索出來的“生意經(jīng)”。
產(chǎn)品品牌
伍老板在眾多廠家中選擇了上海黑馬，也是看重我司獲得過的一塊塊金子招牌。要想在當(dāng)?shù)卮蛟熳约旱钠放朴绊懥?，廠家的品牌很重要，只有跟著廠家品牌走，才可能成就品牌影響力。
誠信經(jīng)營
今年春天，新冠疫情爆發(fā)，作為家在疫區(qū)中心的伍老板，雖然直到四月解除封鎖時(shí)才回到石家莊。但在疫情期間，憑著客戶對(duì)伍老板的信任，業(yè)務(wù)基本未受影響。
客戶定位
并非所有的客戶都是自己的客戶，并非所有的市場(chǎng)都是自己的市場(chǎng)，能準(zhǔn)利用自己的強(qiáng)項(xiàng)，抓住屬于自己的客戶，便成功了一半。
產(chǎn)品定位
養(yǎng)殖場(chǎng)一般會(huì)用教槽、保育等6、7個(gè)產(chǎn)品，但由于人情等原因，一般不會(huì)全部選擇一個(gè)供應(yīng)商。基于此，伍老板一般在養(yǎng)殖場(chǎng)推廣2個(gè)左右優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，產(chǎn)品既容易推進(jìn)去，又顧及了客戶感受。
客情維護(hù)
在中國“人情關(guān)系”很重要，在維護(hù)客戶的時(shí)候，我們最常做的事情就是請(qǐng)吃飯，伍老板作出了新“花樣”，比方經(jīng)常給用戶送一些老家?guī)淼拿拙疲瑢?duì)于北方的客戶來講，既可以嘗鮮，又維護(hù)了客戶關(guān)系;客戶匯款后，回一個(gè)親情小紅包……
這，就是伍老板的生意經(jīng)。他用切身體會(huì)告訴我們，凡事皆在人為，天下沒有難做的生意，只有難做的人。